בעוד היום האחרון של 2025 מתקרב לסיומו, השתקפות על השנה משאירה אותי עם תובנה עמוקה אחת: הגלובליזציה כפי שידענו אותה הסתיימה. אך במקומה מגיעה גלובליזציה חדשה, שנגלה לעינינו – מורכבת יותר, אמיתית יותר, ודורשת חוכמה רבה בהרבה מאיתנו כולנו.
כאנשים המטפלים במסחר בינלאומי, השנה הציגה רגעים שעליהם לא היה ניתן להיערך באמצעות ספר לימוד. היום, ברצוני לשתף אתכם בתובנות העיקריות שאספנו מאירועים מהווים את פני העולם – תובנות חיוניות לשרידות ולצמיחה בשנים הבאות.
זוכרים את 'סופות המכס' באפריל? בין לילה, דוגמאות כמו 34%, 84%, 145% הפכו למציאות כלכלית קשה, ולא רק למושגים תיאורטיים. זו הייתה שיעור קשה: הגאורג Politיקה עכשיו משורשית בכל חוליה של שרשרת האספקה.
השאלה כבר לא "איפה העלות נמוכה ביותר?", אלא "איפה התכנית החלופית שלי אם חוליה קריטית נשברת?"
זה כופה על כל סוחר גלובלי לבחון מחדש את שרשרות האספקה שלו. הפילוסופיה של "בדיוק בזמן" מפנה מקום ל"למקרה של חירום". הקנייה ממגוון אזורים, אספקה חלופית לחומרים מרכזיים, ואפילו שמירת מלאי גדול יותר באופן אסטרטגי — פעולות שבעבר נחשבו ל"לא יעילות" הפכו כעת לעמודי תווך של ניהול סיכון.
הדרמה של TikTok בפברואר הייתה שיעור חשוב לכל העסקים שמבקשים להתרחב גלובלית. היא חושפת אמת קשה: השוק הגלובלי כבר אינו שדה מאוחד, אלא אוסף של "טריטוריות מידע ריבוניות" נפרדות, כולן עם חוקים משלהן.
העידן של "מוצר מצוין מכבש את כל השוקות" הסתיים.
כעת, הגיע העידן של "רמת ההתאמה החוקית שלי קובעת אילו שווקים אני יכול להיכנס אליהם."
מבטחון מידע (GDPR, חוקי מידע לאומיים שונים) ותעודות מוצר, דרך תקנים בתחום העבודה ועד דרישות סביבתיות – היכולת לעמוד בדרישות חוקיות הופכת ליתרון תחרותי מרכזי. זה לא רק מגן מפני קנסות; זה המפתח שפותח דלתות ללקוחות איכותיים ולשווקים יציבים.
בינואר, sacעnP את עולם ה-AI בכך שהשיג יכולות דומות בחלק קטן מהעלות. עד אוקטובר, עזרה סביבת CUDA של NVIDIA לבנות מבצר בשווי 5 טריליון דולר. האירועים הנראים מנוגדים הללו מצביעים על אותה אמת ליבה: יתרון טכנולוגי בודד ניתן להחלפה, אך בניית מערכת שגורמת ללקוחות להיות "תלויים" היא מה שנשאר.
מה זה אומר לעסקי המסחר העולמי?
זה אומר שאנחנו כבר לא יכולים פשוט למכור "מוצר". אנחנו חייבים להציע פתרון מלא: "מוצר + שירות + חוויה דיגיטלית + שותפות ברת קיימא".
ההצלחה המדהימה של "Ne Zha 2" במרץ, שצברה יותר מ-150 מיליארד יואן סיני ברחבי העולם, נושאת מסר עמוק יותר: ככל שעוצמתו הכוללת של אומה עולה, הסמלים התרבותיים שלה זוכים באופן טבעי ל תשומת לב ולחיבור גלובליים.
זוהי התגלות עוצמתית למותגים בסחר הבינלאומי. בעבר, רבים ניסו להקטין את חשיבותם של שורשיהם כדי להיראות כמו "מותגים בינלאומיים". כיום, סיפורי אוטנטיים, הצגת האסתטיקה והאומנות ששורשים בשורשיהם, יכולים ליצור הבדלה ייחודית של המותג ולדרוש תוספת ערך.
מכתב הפרידה של וורן בופט בנובמבר הרגיש כמו אפיטף לסוף עידן. כשالעולם נע מ"עקומה חלקה" ל"קו שבור", אסטרטגיות אגרסיביות התלויות במנוף גבוה או בה apuesta על מגמה אחת רואים את הסיכונים שלהם מוגדלים בצורה עצומה.
לחברות מסחר, ניהול זרימת מזומנים מעולם לא היה כה קריטי. היכולת "לשרוד 18 חודשים ללא הכנסה" עוברת ממיתוס מפחיד למבחן לחץ לגיטימי.
במקביל, ניהול סיכון עסקי הופך לאסטרטגיה מרכזית. אל תשים את כל הביצים שלך בסל אחד – לא בשוק אחד, ולא בקו מוצר אחד. שקול את מאזן בין B2B ל-B2C, שווקות מפותחות לשווקות עולות של "החגורה והדרך", סחורות פיזיות לשירותים דיגיטליים. כוח הבחירה הפך לנכס הכי יקר בעידן הזה.
מבט קדימה אל 2026: ההתחייבות והכיוון שלנו
בעמידה בסוף 2025, אנחנו רואים חומות נבנות ברחבי העולם, אך אנו בוחרים לבנות גשרים.
סגירת נמל התעבורה החופשי של האי האינאן בדצמבר (שאינה מבודדת אנשים, אלא סחורות, ומייצרת אזור מכס מיוחד) מעניקה לנו ביטחון גדול: סין מגיבה על לחצי הדגלובליזציה באמצעות דרישה חדשה וברמה גבוהה יותר של פתיחות. זה מצביע על הדרך לפנינו: הגבלתโลוייזציה אינה מסתיימת; היא מתעצבת מחדש עם חוקים חדשים: אבטחה גדולה יותר, תאימות מחמירה יותר, דיגיטציה עמוקה יותר, כוללנות תרבותית רבה יותר, ודגש חזק יותר על ערך ארוך טווח.
ב-2026, נעשה:
העמיקו את עמידות שרשרת האספקה: בדקו צמתים של אספקה באזורי משנה כמו אמריקה הלטינית ואירופה המזרחית.
השקיעו בסביבת הדיגיטל שלנו: שדרגו את פלטפורמות שיתוף הפעולה עם לקוחות למסגרות מיני- תעשייה, שמחברות בין שותפים מהזרם העליון והתחתון.
בנו מותג עם ביטחון תרבותי: השקו סדרת "חוכמת המזרח - עיצוב", שהופכת אלמנטים תרבותיים למוצרים מסחריים בעלי מראה גלובלי.
שמרו על זהירות פיננסית: הקפידו לשמור על מזומנים ברזרבה שמעל הממוצע התעשייתי – כדי לעמוד בגלי המחזור ולנצל את ההזדמנויות האמיתיות שבתוכם.
2025 הרגיש ארוך, מלא בהתרעמויות וקשיים.
2025 הרגיש קצר, רק פרולוג לעשור הבא.
תודה ששיתפתם איתנו פעולה עוד שנה יוצאת דופן. ככל שהעולם נעשה פחות ודאי, כך עלינו להיאחז חזק יותר ביסודות הוודאיים: אינטגריטי, מקצועיות, יצירה של ערך, ובניית ביטחון לשותפינו.
לכבוד שנת 2026. נקווה שנעבור להיות לא רק מובילי סחורות בין גבולות, אלא בנאים אמיתיים של גשרים – שמחברים שווקים, תרבויות וערך.
בכבוד רב,
יוצרת אנג'ל/OUTUS
31 בדצמבר 2025
EN
