ਜਿਵੇਂ ਕਿ 2025 ਦਾ ਆਖਰੀ ਦਿਨ ਸਮਾਪਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਾਲ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਏਹਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਜਿਸ ਗਲੋਬਲੀਕਰਨ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ, ਉਹ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਗਲੋਬਲੀਕਰਨ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ—ਜਿਆਦਾ ਜਟਿਲ, ਜਿਆਦਾ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵੱਧ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ, ਇਸ ਸਾਲ ਨੇ ਉਹ ਪਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਪਾਠ-ਪੁਸਤਕ ਸਾਨੂੰ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ। ਅੱਜ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਉਹ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਦੁਨੀਆ-ਹਿਲਾਊ ਘਟਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ—ਜੋ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਚਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ "ਟੈਰਿਫ ਤੂਫਾਨ" ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਇੱਕ ਰਾਤ ਵਿੱਚ, 34%, 84%, 145% ਵਰਗੇ ਅੰਕ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਧਾਂਤਕ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਖ਼ਤ ਆਰਥਿਕ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਗਏ। ਇਹ ਇੱਕ ਕਠੋਰ ਸਬਕ ਸੀ: ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤੀ ਹੁਣ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਹਰ ਲਿੰਕ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਸਵਾਲ "ਲਾਗਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਿੱਥੇ ਹਨ?" ਤੋਂ ਬਦਲ ਕੇ "ਜੇ ਕੋਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਿੰਕ ਟੁੱਟ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਮੇਰਾ ਬੈਕਅੱਪ ਪਲਾਨ ਕਿੱਥੇ ਹੈ?" ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਸ ਨਾਲ ਹਰ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। "ਜਸਟ ਇਨ ਟਾਈਮ" ਦਾ ਦਰਸ਼ਨ "ਜਸਟ ਇਨ ਕੇਸ" ਵੱਲ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮਲਟੀ-ਰੀਜੀਅਨ ਸਰੋਤ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਬੈਕਅੱਪ ਸਪਲਾਈ, ਇਸ ਤੱਥ ਤੱਕ ਕਿ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਧ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਰੱਖਣਾ—ਇਹ ਅਭਿਆਸ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮੇਂ "ਅਕੁਸ਼ਲ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਹੁਣ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਥੰਭ ਬਣ ਗਏ ਹਨ।
ਫਰਵਰੀ ਵਿੱਚ ਟਿਕਟੌਕ ਦੇ ਨਾਟਕੀ ਮਹਾਕਾਵਿਆਂ ਨੇ ਸਾਰੇ ਵਪਾਰਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਮਾਸਟਰਕਲਾਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੇ ਇੱਕ ਕਠੋਰ ਸੱਚਾਈ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ: ਵਿਸ਼ਵ ਮਾਰਕੀਟ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਖੇਤਰ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ "ਸਰਕਾਰੀ ਡਾਟਾ ਖੇਤਰਾਂ" ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਨਿਯਮ ਕਿਤਾਬ।
"ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਸਭ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਲੈਂਦਾ ਹੈ" ਦਾ ਯੁੱਗ ਸਮਾਪਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਇਹ "ਮੇਰੀ ਅਨੁਪਾਲਨ ਪੱਧਰ ਮੈਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ" ਦਾ ਯੁੱਗ ਹੈ।
ਡਾਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ (ਜੀਡੀਪੀਆਰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡਾਟਾ ਕਾਨੂੰਨ) ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਮਾਨਕਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਲੋੜਾਂ ਤੱਕ, ਅਨੁਪਾਲਨ ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਫਾਇਦਾ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਜੁਰਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਢਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਉਹ ਚਾਬੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵੱਲ ਦਰਵਾਜ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦੀ ਹੈ।
ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ, ਡੀਪਸੀਕ ਨੇ ਘੱਟ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਮਿਲਦੀ-ਜੁਲਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ ਐਆਈ ਦੁਨੀਆ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਕੇ ਰੱਖ ਦਿੱਤਾ। ਅਕਤੂਬਰ ਤੱਕ, NVIDIA ਦਾ CUDA ਪਾਰਿਸਥਿਤਕ ਢਾਂਚਾ $5 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦਾ ਕਿਲਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਉਲਟੇ ਲੱਗਦੇ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਮੂਲ ਸੱਚਾਈ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਇੱਕ ਏਕਾਂਤਰ ਤਕਨੀਕੀ ਫਾਇਦਾ ਪਛਾੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਪਾਰਿਸਥਿਤਕ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣਾ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ "ਨਿਰਭਰ" ਬਣਾਵੇ, ਉਹੀ ਟਿਕਾਊ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਵੈਸ਼ਵਿਕ ਵਪਾਰਕ ਵਪਾਰਾਂ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ?
ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ "ਉਤਪਾਦ" ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਸਕਦੇ। ਸਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: "ਉਤਪਾਦ + ਸੇਵਾ + ਡਿਜੀਟਲ ਅਨੁਭਵ + ਟਿਕਾਊ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ"।
ਮਾਰਚ ਵਿੱਚ "ਨੇ ਜ਼ਾ 2" ਦੀ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਫਲਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 150 ਬਿਲੀਅਨ RMB ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ: ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿਸੇ ਰਾਸ਼ਟਰ ਦੀ ਸਮਗਰੀ ਤਾਕਤ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਪ੍ਰਤੀਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਖੁਲਾਸਾ ਹੈ। ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਪਣੀ ਉਤਪਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ ਤਾਂ ਜੋ "ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ" ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਣ। ਅੱਜ, ਆਪਣੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਸਚਾਈ ਨਾਲ ਦੱਸਣਾ, ਆਪਣੀ ਵਿਰਸਤ ਵਿੱਚ ਜੜੇ ਸੌਂਦਰ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ, ਵਿਲੱਖਣ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਖਰੇਪਨ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਵਾਰੈਨ ਬਫੈਟ ਦਾ ਵਿਦਾਇਗੀ ਪੱਤਰ ਇੱਕ ਯੁੱਗ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਾਧੀ ਲਿਖਤ ਵਰਗਾ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਦੁਨੀਆ ਇੱਕ "ਚਿੱਕ ਵਕਰ" ਤੋਂ "ਟੁੱਟੇ ਰੇਖਾ" ਵੱਲ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉੱਚ ਲੀਵਰੇਜ ਜਾਂ ਇੱਕ ਹੀ ਰੁਝਾਨ 'ਤੇ ਸ਼ਰਤ ਲਗਾਉਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਮਲਾਵਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਬਹੁਤ ਵੱਧ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਦੇ ਵੀ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਸੀ। "ਸਿਫਰ ਆਮਦਨ ਨਾਲ 18 ਮਹੀਨੇ ਤੱਕ ਜੀਵਿਆ ਜਾ ਸਕੇ" ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਡਰਾਉਣੀ ਕਹਾਣੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵਿਅੰਗ ਪਰਖ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਬਿਜ਼ਨਸ ਹੈਜਿੰਗ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਅੰਡੇ ਇੱਕ ਹੀ ਟੋਕਰੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਪਾਓ—ਨਾ ਹੀ ਇੱਕ ਹੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਨਾ ਹੀ ਇੱਕ ਹੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ। B2B ਨੂੰ B2C ਨਾਲ, ਵਿਕਸਤ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਭਰ ਰਹੇ "ਬੈਲਟ ਐਂਡ ਰੋਡ" ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨਾਲ, ਭੌਤਿਕ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰੋ। ਚੋਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਇਸ ਯੁੱਗ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪੱਤੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ।
2026 ਵੱਲ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ: ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਸ਼ਚਾ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ
2025 ਦੇ ਅੰਤ ਉੱਤੇ ਖੜੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਰਾਂ ਬਣਦੀਆਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਪੁਲਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚੁਣਦੇ ਹਾਂ।
ਦਸੰਬਰ ਵਿੱਚ "ਹੈਨਾਨ ਆਈਲੈਂਡ ਫਰੀ ਟਰੇਡ ਪੋਰਟ" ਦੀ ਬੰਦਸ਼ (ਜੋ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਰਹੱਦੀ ਖੇਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ) ਨੂੰ ਸਾਨੂੰ ਵੱਡਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਚੀਨ ਨੇ ਨਵੇਂ, ਉੱਚੇ ਮਾਪਦੰਡ ਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਨ ਨਾਲ ਗਲੋਬਲੀਕਰਨ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਡੀ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਰੌਸ਼ਨੀ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਗਲੋਬਲੀਕਰਨ ਦਾ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ; ਇਸ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਪੁਨਰ-ਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਵੱਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਖਤ ਅਨੁਪਾਲਨ, ਡੂੰਘੀ ਡਿਜੀਟਲਕਰਨ, ਵੱਧੇਰੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸਮਾਵੇਸ਼ਤਾ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਧਿਆਨ।
2026 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਕਰਾਂਗੇ:
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰੋ: ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਪੂਰਬੀ ਯੂਰਪ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤੀਜੇ-ਖੇਤਰ ਦੇ ਸਪਲਾਈ ਨੋਡਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ।
ਸਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ: ਉੱਪਰਲੇ ਅਤੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਮੁੱਢਲੇ ਉਦਯੋਗ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕਲਾਇੰਟ ਸਹਿਯੋਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰੋ।
ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਾਲਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਓ: "ਪੂਰਬ ਦੀ ਵਿਸ਼ਵ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਲੜੀ" ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰੋ, ਜੋ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵਪਾਰਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦੇਵੇ।
ਆਰਥਿਕ ਸੰਤੁਲਨ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੋ: ਚੱਕਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਛਿਪੇ ਸੱਚੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪਕੜਨ ਲਈ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਔਸਤ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਰੱਖੋ।
2025 ਲੰਬਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਥਲ-ਪੁਥਲਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਨ।
2025 ਛੋਟਾ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦਹਾਕੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਨਾ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ। ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਣਚਾਹਾ ਦੁਨੀਆਂ ਬਣਦੀ ਹੈ, ਉੱਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਨੀਂਹਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਫੜੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ, ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਣਾਉਣਾ।
2026 ਨੂੰ ਸਲਾਮ। ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਮਾਲ ਦੇ ਸਰਹੱਦ-ਪਾਰ ਢੁਆਚੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇ ਪੁਲਾਂ ਦੇ ਸੱਚੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਬਣੀਏ—ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ।
ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ,
ਐਂਜਲ/OUTUS ਸੰਸਥਾਪਕ
31 ਦਸੰਬਰ, 2025
EN
